Leistungen

Von der Entscheidung bis in den Alltag.

Von der Entscheidung bis zur Verankerung. Beraten und gebaut aus einer Hand. In großen Vergaben auf der Kundenseite.

Wir trainieren keine Modelle. Wir wenden sie an, integrieren sie und machen sie beherrschbar.

Wir bauen, was wir empfehlen. Beratung und Umsetzung kommen aus derselben Hand.

Und wir bleiben, bis die Organisation es selbst kann.

01

Entscheiden

Am Anfang steht nicht die Technik, sondern die Entscheidung. Wir klären Zielbild, Governance und Auswahl, bevor Budget gebunden wird.

1.1

Zielbild und Roadmap

Wir entwickeln mit Ihnen das KI-Zielbild, das Operating Model und ein priorisiertes Portfolio an Anwendungsfällen. Ergebnis ist eine Roadmap über vier bis acht Quartale, mit Aufwand, Nutzen und Verantwortlichen je Vorhaben.

StrategieOperating ModelAnwendungsfällePriorisierung
1.2

Auswahl und Vergabe

Sourcing von Plattformen und Modellen, von der Marktübersicht über die Ausschreibung bis zu Bewertung und Vertrag. Wir schreiben die Leistungsbeschreibung, definieren die Kriterien und verhandeln die Exit-Fähigkeit mit. In großen Vergaben nehmen wir die Kundenseite ein, gegenüber Herstellern, Integratoren und Plattformanbietern.

SourcingAusschreibungBewertungsmatrixExit-Fähigkeit
1.3

Governance und AI Act

Risikoklassifizierung Ihrer Anwendungsfälle, Richtlinien, Freigabeprozesse und die Dokumentation, die der EU AI Act verlangt. Wir verzahnen das mit Datenschutz und ISMS, statt ein zweites Regelwerk daneben zu stellen. Ergebnis ist ein Freigabeweg, den Fachbereich und IT in Tagen gehen und nicht in Monaten.

RisikoklassenRichtlinienFreigabeprozessDokumentation
1.4

Zweitmeinung und Bewertung

Unabhängige Prüfung laufender Vorhaben, vorliegender Anbieterangebote und gerechneter Business Cases. Sie erhalten eine schriftliche Einschätzung mit klarer Empfehlung: weitermachen, anders aufsetzen oder beenden.

ReviewAngebotsprüfungBusiness CaseEmpfehlung
1.5

Datenstrategie für KI

Wir prüfen Datenqualität, Zugriffsrechte und Wissensbasen und trennen, was KI-tauglich ist und was nicht. Ergebnis ist ein Katalog der Quellen, die heute tragen, mit den Schritten, die die übrigen nutzbar machen.

DatenqualitätBerechtigungenWissensbasenQuellenkatalog
1.6

Executive Briefing

Ein halber Tag für Vorstand und Geschäftsführung. Was KI heute leistet, was sie kostet, wo die Verantwortung liegt und welche Entscheidungen in den nächsten zwölf Monaten anstehen. Ohne Produktdemo, mit Beispielen aus Ihrer Branche.

VorstandHalber TagEntscheidungsrahmen
02

Bauen

Wir bauen, was wir empfehlen. Anwendungen, Agenten und Plattformen, die in den Betrieb gehen und nicht in der Demo enden.

2.1

Anwendungen mit KI im Kern

Softwareentwicklung, bei der KI Teil der Architektur ist und nicht ein Knopf am Rand. Wir liefern Produkte statt Piloten: mit Tests, Protokollierung, Rollen und Rechten. Der Betrieb ist von der ersten Skizze an mitgedacht, inklusive Betriebshandbuch für Ihr Team.

SoftwareentwicklungArchitekturProduktreifeÜbergabe
2.2

Agentensysteme

Autonome Abläufe, die unter Kontrolle bleiben. Jede Aussage ist belegpflichtig, Guardrails begrenzen den Handlungsraum, und an definierten Punkten entscheidet ein Mensch. Ergebnis ist ein Ablauf, dessen Schritte im Nachhinein prüfbar sind.

BelegpflichtGuardrailsMensch in der SchleifeProtokoll
2.3

Eigene Plattform

Wir bauen die unternehmenseigene KI-Arbeitsplattform als Instanz in Ihrem eigenen Tenant auf: Zugänge, Modelle, Wissensbasen, Assistenten und Integrationen. Sie erhalten eine Installation, die Ihnen gehört, dokumentiert und mit eingewiesenem Team. Der Betrieb läuft in Ihrem Tenant, bei Bedarf mit uns an Ihrer Seite.

Eigene InstanzEigener TenantWissensbasenÜbergabe
2.4

Lokale KI im Haus

Inferenz auf eigener Hardware, für abgeschottete Szenarien ohne Verbindung nach außen. Typisch in Kliniken, in der Fertigung und in der Verwaltung, wenn Daten den Standort nicht verlassen dürfen. Wir dimensionieren die Hardware, richten offene Modelle ein und verbinden sie mit dem Arbeitsplatz.

On-PremisesAbgeschottetDimensionierungOffene Modelle
2.5

Analytics und Data Science mit KI

Auswertungen, Prognosen und Analysen auf Ihren Daten, gebaut mit vorhandenen Modellen und Werkzeugen. Von der Fragestellung über die Datenaufbereitung bis zum Dashboard oder Bericht, den der Fachbereich selbst weiterführt. Wir trainieren keine eigenen Modelle, wir nutzen die besten verfügbaren.

AnalyticsPrognosenDatenaufbereitungDashboards
2.6

KI-gestützte Unternehmenssteuerung

Anwendungslandschaft, Budget, Organisation und Szenarien in einem System, das die Geschäftsführung direkt befragen kann. Der Assistent antwortet aus den eigenen Daten, mit Quelle, und rechnet Szenarien durch. Aufgebaut in Ihrem Tenant, angebunden an Portfolio, Controlling und Organisationsmodell.

PortfolioBudget und SzenarienOrganisationsmodellAssistent mit Quelle
KI-gestützte Unternehmenssteuerung

Das Portfolio antwortet.

Anwendungslandschaft, Budget, Organisation und Szenarien in einem System. Ein Assistent beantwortet Fragen der Geschäftsführung direkt aus den Daten, mit Quelle, ohne Folien.

Steuerungscockpit · IT-Portfolio und BudgetBeispieldatenPlanjahr 2027
IT-Budget 202748,2 Mio €+3,9 % zum Vorjahr
Anwendungen31241 mit Ablösedatum
Szenario „Konsolidierung"−11,1 Mio €kumuliert bis 2030
Reifegrad Portfolio3,4 / 512 Domänen bewertet
BudgetflussBereiche → Domänen · Mio € · 2027
Hochrechnung 2026 bis 2030Basis Szenario Konsolidierung
Beispiel SteuerungscockpitBudgetfluss von Bereichen zu Domänen, Hochrechnung mit Szenarien, Verantwortliche im Organisationsmodell. Aufgebaut in Ihrem Tenant, mit Ihren Daten. Hier: Beispieldaten.
03

Verbinden

KI ist nur so gut wie ihre Anbindung. Wir verbinden sie mit den Systemen, in denen Ihre Arbeit tatsächlich stattfindet, und steuern die Beteiligten in Ihrem Auftrag.

3.1

Integration in die Systemlandschaft

Anbindung über offene Protokolle, vor allem MCP, an Microsoft 365, SAP, DATEV, Fachverfahren und Dokumentenmanagement. Identitäten und Berechtigungen kommen aus Ihrem Verzeichnis, damit eine Antwort nur sieht, was die fragende Person sehen darf. Ergebnis ist KI am Arbeitsplatz, ohne zweiten Datenbestand daneben.

MCPMicrosoft 365SAP und DATEVIdentitäten
3.2

Programmsteuerung auf Kundenseite

Wir steuern Integratoren und Hersteller in Ihrem Namen: Arbeitspakete, Termine, Abnahmen und Qualität. Die Architekturhoheit bleibt bei Ihnen, wir halten sie durch und dokumentieren jede Abweichung. Sie haben einen Ansprechpartner statt sechs Projektberichte.

SteuerungAbnahmenArchitekturhoheitBerichtswesen
Integration

Verbunden mit Ihrer Systemlandschaft.

Wir setzen auf offene Protokolle. MCP verbindet Modelle und Fachsysteme über eine Schnittstelle, die jeder Anbieter sprechen kann. Damit bleibt austauschbar, was austauschbar sein muss.

Keine proprietären Konnektoren

Jede Anbindung gehört Ihnen und überlebt den Wechsel des Modells oder des Anbieters.

Identitäten aus Ihrem Haus

Entra ID oder Keycloak entscheiden über Zugriff. KI erbt Ihre Berechtigungen, sie umgeht sie nicht.

Ein Datenbestand

Wissen bleibt in den Systemen, in denen es gepflegt wird. Keine Kopie, die veraltet.

Protokolliert

Jeder Zugriff eines Assistenten oder Agenten ist nachvollziehbar und auswertbar.

04

Verankern

KI wird erst dann zur Fähigkeit, wenn die Organisation sie ohne uns trägt. Wir befähigen, führen die Veränderung und übergeben die Rollen.

4.1

Schulung und Befähigung

Schulungsprogramme je Rolle, getrennt für Fachbereich, IT und Führung. Wir decken damit die KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act ab und bilden Multiplikatoren aus, die im Haus weiterschulen. Ergebnis ist ein Curriculum mit Teilnahmenachweis je Person.

RollenbasiertArt. 4 AI ActMultiplikatorenNachweis
4.2

Veränderung führen

Change Management für die Einführung: Kommunikation, Beteiligung von Betriebsrat und Datenschutz, offener Umgang mit den Sorgen der Belegschaft. Wir messen Adoption je Bereich und steuern dort nach, wo Nutzung ausbleibt.

EinführungKommunikationMitbestimmungAdoption
4.3

Organisationsentwicklung

Rollen, Verantwortlichkeiten und ein Betriebsmodell für KI im Zusammenspiel von IT und Fachbereich. Wir klären, wer Anwendungsfälle freigibt, wer Assistenten pflegt und wer für Qualität einsteht. Ergebnis ist ein Modell mit Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung je Rolle.

RollenmodellBetriebsmodellVerantwortungIT und Fachbereich
4.4

Interim-Verantwortung

KI-Leitung auf Zeit, wenn die Rolle noch nicht besetzt ist. Wir übernehmen Verantwortung, bauen die Funktion mit Mandat und Budget auf und übergeben an die interne Besetzung, sobald sie steht. Befristet, mit vereinbartem Enddatum.

InterimRollenaufbauÜbergabeBefristet
4.5

Community und Multiplikatoren

Interne KI-Champions, die Wissen in die Bereiche tragen. Wir richten regelmäßige Formate ein, moderieren die ersten Runden und geben die Moderation dann ins Haus. Ergebnis ist ein Austausch, der ohne Beratung weiterläuft.

ChampionsRegelmäßige FormateWissensaustausch
Schulung

Schulung, die im Alltag ankommt.

Kein Grundkurs von der Stange. Jede Schulung arbeitet mit Ihren Daten, Ihren Systemen und Ihren Fällen. Rollen getrennt, Nachweis inklusive.

Vorstand und Geschäftsführung · halber Tag

Executive Briefing

Was KI im eigenen Geschäft verändert, was sie kostet, wo die Haftung liegt. Entscheidungsrahmen statt Technikschau, mit konkreten Fällen aus Ihrem Haus.

Führungskräfte · ein Tag

Führen mit KI

Anwendungsfälle im eigenen Bereich erkennen, Aufwand und Nutzen einschätzen, Teams durch die Einführung führen. Inklusive der Frage, was man dem Betriebsrat sagt.

Fachbereich · zwei halbe Tage

Arbeiten mit Assistenten

Prompting, Wissensbasen, Belege prüfen, Grenzen erkennen. Geübt an echten Vorgängen aus dem Bereich, nicht an Beispielen aus dem Internet.

IT und Administration · zwei Tage

Plattform und Integration

Betrieb der KI-Plattform im eigenen Tenant, Anbindung von Systemen, Rollen und Rechte, Guardrails, Protokollierung. Damit Ihr Team die Lösung selbst trägt.

Alle Beschäftigten · 90 Minuten

KI-Kompetenz nach Art. 4 AI Act

Die Pflichtschulung, die der AI Act seit Februar 2025 verlangt: Grundlagen, Risiken, Regeln im Haus. Mit Teilnahmenachweis für Ihre Dokumentation.

Multiplikatoren · laufend

Train the Trainer

Wir bilden interne Trainer aus, die Schulungen selbst halten und Assistenten im Bereich pflegen. Nach dem ersten Zyklus schult Ihr Haus sich selbst.

Alle Formate vor Ort oder per Video, auf Deutsch, auf Wunsch mit Ihren Datenschutz- und Compliance-Verantwortlichen am Tisch.

Grenzen

Was wir nicht tun.

Drei Dinge lassen wir bewusst weg. Jedes davon würde unsere Empfehlung teurer oder unglaubwürdiger machen.

01

Kein Modelltraining

Wir wenden vorhandene Modelle an, statt ein Forschungsvorhaben zu verkaufen. Data Science und Analytics mit KI gehören dazu, das Trainieren eigener Modelle nicht. Das verkürzt die Zeit bis zum Ergebnis und hält die Kosten kalkulierbar.

02

Kein Betrieb in unserer Infrastruktur

Wir betreiben für Sie, aber in Ihrer Umgebung. Ihre Daten und Systeme wechseln nie in eine Infrastruktur, die uns gehört. Sie können jederzeit selbst übernehmen.

03

Keine Lizenzen, keine Provisionen

Wir verdienen nichts an der Wahl eines Herstellers. Deshalb können Sie unserer Bewertung auch dann folgen, wenn sie unbequem ausfällt.

Erstgespräch

Reden wir über Ihre KI.

Dreißig Minuten, kostenfrei, ohne Folien. Sie schildern, wo Sie stehen. Wir sagen, was wir sehen.

hallo@blingai.one
+49 172 8918803
Bad Aibling · Deutschland